| 我们拥有多项国家专利，赢得了业界一致的口碑，积累了纯熟的灯具生产技术以及丰富的营销经验，产品涵盖工程照明、商业照明、家居照明和户外照明等各个领域，这些让嘉美在照明行业当中独领风骚。但辉煌也只属于过去，风流还看今朝，如今，在技术壁垒森严的照明市场，谁创造出新的标准，谁就拥有行业竞争的话语权，嘉美正在逐步走向从产品竞争到行业话语权争夺的道路中。我们必须创造出一种以我们的价值为市场价值的导向，也就是说我们要做最一流的企业，最一流的品牌，这个目标的实现，需要大家更努力的奋斗，对此我充满信心！
朝阳产业，机遇无限
照明行业是我国近年来的一个朝阳产业，中国照明市场的现状可以用供需两旺来形容。中国的照明电器工业在改革开放20多年来发展迅速，近年来的发展可以用“持续、快速、稳定”六个字来概括。之所以发展迅速是由于国内和国外两大市场需求而形成的。所谓持续是指这一增长是连续20年的增长，从未衰退；所谓快速是指年平均增幅均在10%以上；所谓稳定是指这种增长是平稳的，没有大起大落。基础设施建设、城市亮化工程、工业商业照明等对照明的需求潜力巨大，特别是随着人民居住条件的逐步改善，家居照明市场越来越兴旺。二十年前相当多的城市是居民家庭同居一室，且一室一灯，而如今每一家庭均有多个居室、客厅、餐厅、厨房、卫生间、阳台等，每一处均配备照明装置，且一室配备多处照明。中国有几亿家庭，城镇居民也有1亿家庭，且目前人们的居住条件仍在不断改善，人均住房面积在不断扩大，可以想象这是一个多么巨大的市场。据中国轻工业联合资讯统计部统计，2002年中小规模以上照明企业完成销售收入444.77亿元，预算到2008年中国照明行业销售额将超过1500亿元，可以看到这个市场前景是无限的。
剖析自我，迎接挑战
大家都知道照明市场发展潜力大，速度快，竞争机会多，当然会吸引众多商家前来分一杯羹，据统计全国现有照明电器生产企业5000家，灯具生产企业约3000家，电光源企业约1000家，其余为电器附件、灯头灯座及专用材料生产企业。国内外知名企业Philips（飞利浦）、松下电工（National）、TCL、海尔等纷纷抢摊，同业的竞争也激烈异常，除了我们嘉美，欧普、朗能、三雄、雷士等品牌也在不断地发展壮大，其中的压力不言而喻。当然，挑战之中也蕴涵着无比的机遇，如何有效的扼住机遇的咽喉，为我所用？如何在最短的时间内壮大企业、完善现有的销售网络、树立自己的品牌，加速企业的结构调整，提高自身竞争力？最重要的一点是我们必须要有挑战自我的意识，有自我剖析的勇气，纵观现状，嘉美面临的问题，主要有以下方面：专业化程度不高，自主研发能力不足，营销方式稍欠科学，人才素质良莠不齐，管理体制尚不完善……这些我们不会否认，如何进行改进，实现自我的完善，这是我们必须思考的。
勇于变革，走向完美
答案是变革！穷则变，变则通，既然我们已经找出了问题的症结所在，那么变革是必须的也是紧迫的！世界天天都在变化，我们岂能故步自封？相信大家已注意到嘉美的一些变化，虽然变革的程度还有待提高，但她确实在不断的变革当中，专业化程度不高吗？嘉美引进了各方面的专业人才、技术，不断吸收国内外专业照明企业的先进经验，以打造国内第一流的照明企业。自主研发能力不足？我们重新组织规划了嘉美研发中心，从人员和设备上全面提升产品研发的规模和力度。营销方式上全面进行渠道的升级改造，加快推进品牌营销步伐。完善各个部门设置，加强内部培训，建立健全的激励机制，整体提升嘉美员工的素质，引入科学化管理体制，导入“以人为本”的管理思想和理念，将先进与传统完美地结合在一起，我们的最终目的是让嘉美这拥有悠久历史的企业焕发出新的光彩。
一个人的自我完善永远不嫌多，一个企业亦然。改革正在进行中，还将不断的进行下去，我们必须打造一支学习型的团队，一家进步型的企业，不断学习，不断进取，走向完美，大家有没有信心？
“全力打造嘉美一流品牌，力争行业第一”是嘉美的目标，实现这个目标靠的还是大家，今年在大家的努力下，嘉美上半年销售业绩非常喜人，我为你们自豪，在此我也代表嘉美感谢你们的努力，感谢你们为嘉美作出的贡献。相信今后，通过嘉美上下同心协力，携手共进，一定能为嘉美创造出更辉煌的明天，也让所有嘉美人实现自己的梦想，共享丰收的喜悦！
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